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水火相谐粤精彩|辽原刘成:用拓展自己的思维带领企业开疆拓土

| 发布时间:2021.08.13    

从2006年开始担任广东辽原五金电器有限公司副总经理,刘成表示“在这十六年的工作中,我始终觉得——机会是留给有准备的人。”敏锐、勤恳、坚持,他不断攀登,只为带领企业看到更开阔的视野。在2021年度的推荐配件供应单位诚信质量评级中,辽原获得了AAAA级评价。


创新,抓发展谋未来

“人生的道路很漫长,处处充满机遇,只有通过你自己的勤奋和你的努力,不断学习,日复一日,持之以恒,当机会来临的时候,你才会作出敏锐的判断,才有把握住机会的能力,让自己和企业提升到一个新的高度。”早在2000年刘成就跨入燃气具行业,在行业中已扎根20年,一直以来,他秉信立德树人,立足本职工作,带领公司不断开疆拓土。

2015年,刘成结合市场行情和趋势,逐步理顺了开发壁挂炉燃烧器项目的工作思路,就是这一年,辽原大力投入资金启动壁挂炉燃烧器项目,开发模具、增加设备、储备人才、磨合产品、积淀自身的技术能力、提升产品竞争力……一切时机都把握得刚刚好,到了2017年辽原正好乘上国家“煤改气”的东风,抢先占领市场份额。

企业发展进入快车道,身为管理者的刘成也要紧跟步伐,他表示“过去的几年,是公司高速发展的几年,也是个人快速成长进步的几年,成长进步既得益于踏实工作,更得益于自我否定,总结反思提升自己,从问题中汲取经验教训。”自省,是他保持“头脑清醒”的方式,根据过去的工作经验,他总结出自身仍存在几个问题:一是精力有限,时间不够用;二是眼界视野不够开阔,要用发展的眼光看待市场趋势;三是行业外知识的学习还不够全面深入。

在企业管理过程中,刘成最关心的是公司战略布局和技术开发创新,他指出公司战略布局是必须前瞻性的,这关系到企业未来的发展方向和业务重心,甚至关乎如何引领行业走向新拐点;只有技术开发创新才能为企业赋能,才能使企业核心竞争力保持优势——“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”


危机,打铁还需自身硬

为了更加融入市场,开拓视野,2018年辽原加入了广东省燃气采暖热水炉商会,刘成也借此认识到很多业内的标杆人物,结交新朋友,他自己也以此为契机,不断加强学习实践,提升自身潜力素质。他表示行业优秀企业先进的经营理念、创新意识和企业文化,对企业有良好的示范和带动作用,辽原择善而从之,通过技术创新改变原始生产模式,通过工艺创新提高产品质量,通过原材料工厂直采降低成本,通过生产自动化形成规模生产……

目前,辽原大型的冲压车间,配备30台精密高速冲床、10条燃烧器安装流水线、30台喷咀数控加工设备,实现了年产500万套的燃烧器生产能力,还拥有独立的研发中心、产品检测中心,能进行整机的各种综合性能检测、二次元检测、光学投影检测设备、噪声测试、老化测试、盐雾试验等,以及严格按照国家及行业标准进行品质管控保证产品产量和品质,成为了名副其实的“广东省燃烧器专家”。

为了更客观地了解企业目前在行业中的水平,辽原第一时间参加了广东省燃气采暖热水炉商会“2021年度推荐配件供应单位质量诚信评级”,且对此评审相当重视,联合人事部、技术部、品质部共同筹备,并在评审当天由副总经理刘成亲自担任汇报人。对于参加评审的初衷,他表示:“我们很容易在自己之前取得的成绩单上停滞不前,但是有比较才有进步,有对比才能看到差距,现在商会对行业内配件单位进行评审,这是一个相当好的学习和展示的机会。”

“‘优胜劣汰,适者生存’是企业发展的永恒法则。”2021年开局迎来原材料价格急剧上涨,铜、铝、不锈钢、镀锌板涨价幅度超过30%—40%,给很多企业带来了非常大的生存压力。而在刘成看来,2020年在新冠疫情的影响下,辽原燃气壁挂炉燃烧器依然保持200多万套的销量,因此,行业危机既是“危”也是“机”,当前情势下正是企业修炼内功的好时机,去研究如何提高企业竞争力,要逐步落实加强企业管理、降低生产成本、提高生产效率、减少库存周转、避免客户投诉。


不屈于困难,不辜负机遇。企业修炼好内功任重而道远,面对未来,刘成坚定地表示:“我相信只要打铁还需自身硬,燃气壁挂炉行业依然前景光明。”



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