2025年4月24日下午，广东省燃气采暖热水炉商会在广东百威电子有限公司举办了“AI时代，企业数智化转型路径”培训，来自迪森、诺科、汉普顿、春晖智控、昊森、诺普、精鼎、百威、美智、携创、西特、裕安、甫信、卡洛力、汉科、倍他暖等单位的30余名高管、技术负责人、营销负责人、工程师参与。培训线上线下同时进行。

线下培训现场

线上培训

培训正式开始前，商会秘书长楼英致欢迎词。楼秘书长表示，本次培训旨在助力会员企业科学运用 AI 技术，赋能高效管理与数字化转型。蓝凌作为国内领先的数智化办公专家，服务了众多国内各行业的企业，为企业提供全链路数智化解决方案。希望今天的培训能帮助大家把好的经验、好的做法应用到企业管理中。

楼英

讲师介绍：廖一明

蓝凌研究院高级咨询顾问，10年企业管理咨询经验，6年知识管理从业经验

《知识用户旅程模型》作品作者、工信部高级知识管理工程师，软件协会《企事业单位数字化管理师》编写组成员

擅长知识管理蓝图规划、知识图谱、内容体系梳理、培训体系搭建等

今年，DeepSeek掀起的AI技术革新浪潮席卷而来。从政务到商业，众多产业纷纷宣布接入DeepSeek。本次培训主要从企业如何落地AI、行业最佳实践、AI典型落地场景、AI规划建设路径四大方面开展。

廖专家分析了未来大模型时代的趋势，以及AI技术在企业应用落地的主要挑战。他认为，大模型时代，企业知识平台是落地AI大模型的关键，知识管理是企业转型升级的重要举措，并分享了国内标杆企业如何进行知识管理，建立专属自己的知识社区。廖专家表示，企业要引入“企业大脑”，理解企业数据，增加智能化能力，赋能业务场景，面向销售、研发、生产、售后等环节实现场景智能。

目前蓝凌aiKM新一代智能知识管理平台，已接入DeepSeek，可实现私有化部署，将全面提升知识管理全流程智能化能力，助力“企业大脑”构建，实现场景智能化、深度智能化、决策智能化，赋能企业加速“人工智能+”战略落地。

蓝凌销售总监刘文豪介绍，蓝凌融合客户的最佳实践和共性需求，提炼出四八柱支撑组织数字化可持续发展的转型模型。蓝凌MK数智化工作平台助力企业在协同办公、组织管理上进行智能化升级；蓝凌BPM将OA审批升级为端到端的业务管理平台；蓝凌低代码平台+DI数据/模型驱动可在合同管理、流程审批等场景实现智能化辅助。

刘文豪

最后，秘书长楼英做培训总结。楼秘书长表示，非常感谢百威电子对培训场地提供了大力支持。在AI技术逐渐渗透各行业的背景下，科学利用好AI技术，管理知识，建设企业专属的知识社区的确成为了企业的重要课题之一，感谢蓝凌的专家今天的专业分享。

合影